雨燕直播,NBA直播,世界杯直播,足球直播,台球直播,体育直播,世界杯,欧洲杯,苏超直播,村BA直播,苏超联赛,村超,村超直播李甲表示，像此类重大项目，市区两级第一时间组建跨部门专班，成员来自经信、规划、交通、住建等部门，集中办公、统一指挥，专班可以直奔现场开会、直接调用资源、直接上报需市级协调的瓶颈。专班把项目推进中的共性难题提炼为“高压线迁改”“轨道交通接驳”等一个个“模块”，针对每个模块梳理涉及的部门、法规、路径，形成标准化操作指引。当新项目遇到类似问题，可以直接调用这套“工具包”，大幅减少重复摸索。同时，推动“审批权限下沉”和“绿色通道”常态化，比如市住建委将施工许可等五大事项审批权下放至区重大办，实现“项目不出区、问题区内解”。
在该企业总部选址事项上，李甲团队与普陀区投促办深入了解企业需求，梳理出多个符合条件的选址区域，既考虑地理位置和交通便利性，又兼顾成本与产业集聚效应，帮助企业向业主方争取更多办公场地优惠条件。在工商税务手续办理事项上，市、区投促办安排专人全程协助办理工商、税务跨省迁移等一系列手续，同时协同科技、商务等部门，就国家专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业的迁移和上海市“专精特新”中小企业、上海市高新技术企业的申请事项提供协调指导，指导该企业申请政府资金支持，缓解运营压力。
在李甲看来，上海“招服一体化”的转变，重塑了政府招商部门与企业打交道的方式——由“坐等对接”变为“主动问需”，在项目洽谈阶段就提前介入，量身定制要素保障方案；由“单点响应”变为“集成协同”，打通规资、住建、环保、金融、人社等多部门资源，推动空间、资金、人才等要素高效配置；由“一次性服务”变为“常态化陪伴”，项目落地后通过定期走访、问题清单闭环管理、政策兑现“免申即享”等方式，有助于确保企业诉求“件件有回音、事事有着落”。
